中小制造企业该如何应对机器换人磨浆机械石家庄前帮机水洗机选针器

中小制造企业该如何应对机器换人？

工业机器人替代人工进行工业生产，已经成为不可逆转的趋势。从自动化到智能化，人工智能的引入，会让机器人更加智能，中小企业没有像大企业一样的资金和技术实力，该如何应对？

你的企业是不是也在面临这样的问题：劳动成本提升、人工智能飞速发展的冲击、市场爆发选择增多等，倒逼着你的工厂或企业进行转型升级，实现自动化以适应市场竞争。人工智能与机器生产的结合，带来机遇与挑战并存：工业机器人取代低端劳动力的同时，也创阳极拖车造出新的就业机会；这正是产业工人自身转型的塑性 金属的塑性又称范性, 为其在断裂前可以承受的塑性变形的总量好时机，同时也为生产制造企业指明了发展方向和未来前景。

对于生产制造企业，尤其是中小型制造企业来说，实现人、机器、机器人的合理分工和协同作业，实现转型升级，才能最大幅度提高生产效率。如今，越来越多的制造企业引入工业机器人，向智能制造靠拢。迎着这股风潮，制造企业该如何布局工业机器人的地位呢？国内工业品厂家直卖一呼百应官认为，企业可以从三方面进行考量：

其一，根据自身实际需求合理选择。工业机器人固然有很大的优势，能够24小时高效工作，无需休息，也不需要领取工资，但并不是所有企业都适合机器人。传统制造企业选择工业机器人，首先要考虑机器人是否能与自己原有的产品生产线完美融合，毕竟机器与人在对工作环境的要求上是有着很大的区别。同时，工业机器人与工人所擅长的工作也有所不同，在非确定因素较多的生产环节，机器人还没有具备足够的 智能 去灵活处理。因此，制造企业，尤其是资金有限的中小企业，要考虑企业实际情况来决定是否引入机器人，切忌盲目跟风。

其二，以提升生产效率为根本目标。从长远发展的角度来看，机器人投入成本比人工成本低，但是机器人需要一次投入，对企业短期资金有很大的要求。根据一呼百应官计算，如果以机器人的使用寿命为十年来计算，机器人的总成本不到人工的1/3，但配备相应的工业机器人需要一次投入人工成本三年的费用。如果未来发生变化，企业所投入的成本可能就荡然无存。所以，如果制造企业仅仅想要通过机器人来降低成本，就钒铁要慎重。当前引入工业机器人的企业，包括富士康、美的等大企业，主要还是未来提升生产效率。比如说，以往的产品制造环节为a－e，其中b环节效率低下，限制了整条生产线的生产能力，那么企业就可以把机器人引入到b节点里面，通过改善该节点的生产，盘活了整主要思路是通过加强各部门、各方面衔接配合体的生产效率。

不仅是工业机器人，服务业机器人也有这样的作用。比如，在传统电商交易流程中，物流是制约电商体验的最重要环节，物流的快慢直接影响了用户对电商平台的使用体验，因此，大型电商都会加强对物流环节的投入。在当前的亚马逊几十个仓库里，配备了超过15000个kiva机器人不间断地工作，同时，亚马逊还一直探索使用更高效的无人机送快递，争取把快递平均到达时间缩短到几小时以内。正是得益于机器人对其物流环节效率的提升，亚马逊成为全球最高效的仓库。这是通过机器人解决企业生产或服务单个节点问题，进而提升整体效率的经典案例，国内的传统企业，特别是中小型企业也必须从效率上考虑，将工业机器人安置在到生产服务合适的位置中去。

其三，摒弃激进主义，以实用原则为指导。事实上，早在半个世纪以前，第一台机器人就出现了，但是在传统工业模式中，以人来操作机器依然是机器应用的主要模式。常见的服务业务，例如银行里的开户、出纳、贷款等，都可以由机器人替代银行职员，之所以一直没有实施，还是有不得不考虑的因素的。机器人不够智能，不懂变通，应变能力差，致使机器人没有办法大面积应用到生3.2.2 砖的公称尺寸产、服务中。今年9月，德国商业银行提出要在2020年前裁掉9600名员工，引入机器来服务，这个过程也是需要循序渐进、缓慢布局的。

以上三个方面，是中小型企引入工业机器人参与生产过程中不得不考虑的问题。毋庸置疑，机器人换人已成为新一轮工业制造业变革的必然趋势，使用智能机器人换人，不仅能够帮助企业降低生产成本压力，提高企业工作效率，保证更好的生产品质，更重要的加热片是，机器人能够更好地保障工人的安全，对机器人市场的进一步培育也起到良好的促进作用。

在典型的劳动密集型产业 食品工业中，几十年来，食品机械行业的发展不断推动食品工业机械化水平的提高，但是，要真正摆脱 劳动成本高 的问题，还需要借助智能工业机器人的力量。随着全球化食品贸易合作的加强，先进的生产技术和理念为国内相关企业的发展指明了方向，食品工业机械化、标准化的程度明显提高，整体发展水平在逐步提升。

在 机器人换人 的制造业改革浪潮下，像食品工业一样宠物店的劳动密集型产品更应该紧跟步伐，抓住机遇。不管是从企业自身的发展来看，还是从产品质量安全需求来考虑，中小企业制造企业引入机器人代替人工操作都是必然选择。与其犹豫不决，不如干脆利落，抢占先机，才能通过转型占领市场制高点。